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“三严一抓”促进煤矿安全节能生产学习

企业报道  2018-08-22 10:57:18 阅读:

 

  8月17日,贵州盘江精煤股份有限公司月亮田矿就当时安全出产作业局面举行紧密布置会,月亮田矿首要领导及底层区科党政工团负责人参加会议。

  会上,我们一起学习梓木嘎煤矿“8.6”严重煤与瓦斯杰出事端处理通报和各级部门对安全出产作业的强调及要求。一起,会议结合月亮田矿实践,提出要从“三严一抓”促安全下手,严查干部职工思维认识,坚持把思维上的危险作为最大的危险,要点对各级办理人员和职工是否存在投机取巧、图懒省劲怕麻烦、冒险蛮干、被迫敷衍、重出产轻安全等不良思维苗头进行排查,并使用调度会、班前会、多媒体等方式继续深化案例警示,实在处理干部职工思维上的安全危险。严查干部作风,严厉执行领导干部入井跟带班制度,严厉安全包保,不断增强各级干部安全作业的职责心,积极自动深化井下现场抓好薄弱时期的安全出产作业。严管现场危险排查办理,在杰出顶板办理、瓦斯办理、地质防治水等要点施工地段,抓好现场各类危险的办理,对安全危险排查不完全、整改不及时、不到位或问题集中呈现,对单位首要负责人及相职责人员严厉追究问责,以此保证矿井安全出产。抓工程质量,结实建立“抓质量就是抓安全、抓质量就是增效益”的理念,加强采掘工程质量的办理和检验,把工程质量与薪酬挂钩。采纳动态查看和定时检验相结合的办法,实施重奖重罚,奖优罚劣,奖罚分明。

  最终,会议要求各底层单位有必要处理当时安全出产两个恶疾:一是上面“热”下面“冷”。国家、省、市、公司等各级强调安全出产,如火如荼,上纲上线,但落实到底层区科队组层面就大而化之,劲风吹来一阵凉,安全出产有必要时间警钟长鸣;有必要完全处理“头重脚轻”的问题,把安全出产的要点职责予以落实到一线,把牢安全出产的进口关。二是抓安全出产的自动性缺少。有必要强化安全出产的自动性与预防性,各级办理人员作业要用心,要自动发现问题、自动处置问题、自动反三违、自动做好安全出产标准化作业,实在把安全出产落实到行动上,进一步继续打造实质安全型矿井。

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