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神州数码IT效劳小成

企业报道  2018-09-05 10:43:41 阅读:

 

  几年前,当神州数码提出向IT效劳转型的时分,外界对神州数码的战略是质疑和担忧多于必定。神州数码总裁郭为屡次表明:“最大的机会是效劳,最大的应战也是效劳。”

  能够看出,神州数码深知IT效劳之难,但仍是挑选了IT效劳,因为IT效劳是“极富潜质的事务”。

  不过,细看神州数码成绩报表发现,财年成绩报表最大的改变不在于数字,而在于数字的特点。以往神州数码财报中主要是分销、网络、系统集成这三大事务,而从2004财年开端,却变成了供应链办理、增值效劳和IT效劳。

  郭为解释:为了施行神州数码中长期战略规划,神州数码在新财年对三大事务进行了重新整理,由本来的分销、网络、系统集成归拢为供应链办理效劳、增值效劳和IT效劳新的三大板块。此外,郭为还弥补发布了依照“新三块”划分的成绩报表,分别是供应链办理效劳81.6亿港币、增值效劳42.37亿港币和IT效劳18.81亿港币,新三块事务较上一财年增加幅度为10%、17%和21%。

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